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本文梳理了2022年及2023年六家国有银行组织架构调整情况汇总如下。

一、中国工商银行

2023年，工商银行组织架构图如下，

与2022年披露的信息对比，工行高级管理委员会有所变动，调整如下。

高级管理委员会：

1、“资产负债管理委员会”调整为“资产负债管理委员会（五篇大文章委员会）”

年报提到，工商银行高级管理层下设委员会明确“五篇大文章”整体统筹职责，以及科技金融、 绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融对应委员会专门推进职责，建立起服 务“五篇大文章”一体化决策落实机制，形成“一二三道防线”有机协同、齐抓 共管的工作闭环。

2、“个人金融业务推进委员会”调整为“个人金融委员会”

3、“机构金融推进委员会”调整为“机构金融委员会（养老金融委员会）”

4、“金融资产服务业务管理委员会”调整为“金融市场与资产管理委员会”

5、“普惠金融与乡村振兴业务推进委员会”调整为“普惠金融与乡村振兴委员会”

6、“金融科技与数字化发展委员会”调整为“数字金融委员会”

7、减少“公司投行业务推进委员会”，新增“公司金融委员会（科技金融委员会）

二、中国建设银行

2023年，建设银行组织架构图如下，与2022年披露的信息相比，建设银行组织架构无变化（综合化经营子公司除外）。

三、中国农业银行

2023年，农业银行组织架构图如下，与2022年披露的信息相比，农业银行组织架构无变化。

四、中国银行

2023年，中国银行组织架构图如下，

与2022年披露的信息相比，中国银行组织架构调整如下：

高级管理委员会：

1、“金融数字化委员会”调整为“数字金融委员会

年报提到，该委员会负责集团数字化发展、金融科技、数据治理、场景生态建设、创新与产品管理等领域的统筹管理和专业决策；

2、新增“普惠金融委员会”、“养老金融委员会”

年报提到，新设立普惠金融委员会，负责集团普惠金融工作的统筹管理和专业决策；新设立养老金融委员会，负责集团养老金融工作的统筹管理和专业决策。

总行部门：

1、新增“集约运营中心（广东）”、“集约运营中心（湖北）”

五、邮储银行

2023年，邮储银行组织架构如下，

与2022年披露的信息相比，邮储银行组织架构调整如下

高级管理委员会：

1、“信息科技管理委员会”调整为“金融科技委员会”

年报提到，优化调整总行信息科技板块组织架构，将高级管理层下设“信息科技管理委员会更名为”金融科技委员会 ”；

2、新增“洗钱风险管理委员会”

年报提到，在总行高级管理层下设立洗钱风险管理委员会，完善全行洗钱风险治理架构。

总行部门：

1、 “信息科技管理部”和“金融科技创新部”调整为“金融科技部”，原“数据中心”调整为“运营数据中心”

年报提到，推进科技治理架构转型，强化信息科技统筹引领作用。

六、交通银行

2023年，交通银行组织架构如下，

与2022年披露的信息相比，交通银行组织架构调整如下

高级管理委员会：

1、新增“子公司协同管理委员会”

年报提到，围绕“十四五”战略规划，强化与子公司协同联动，提升集团跨业跨境跨市场综合服务能力。推动子公司完善“三会一层”治理架构和议事流程，提升公司治理有效性；推动集团条线管理要求向子公司 延伸，加强对子公司股权管理。将子公司纳入集团并表管理体系和全面风险管理与内部控制体系。各子公 司在集团整体政策框架下，结合所在地监管要求和自身经营情况，制定自身风险偏好和限额，建立组织架 构健全、职责边界清晰的风险治理架构，完善具体风险管理政策、制度和实施细则。

总行部门：

1、“长三角一体化管理总部”调整为“投资银行部/长三角一体化部”、

2、“个人金融业务部”调整为“个人金融业务部/消费者权益保护部”

2、“党委办公室/办公室/企业文化部”、“党委组织部/人力资源部”、“机关党委（机关纪委）/党委宣传部”调整为“办公室”、“人力资源部”、“企业文化部”、“机关党委”

3、“风险管理部/内控案防办”调整为“风险管理部”

4、“法律合规部”调整为“内控合规部/法律事务部”

5、“巡视工作领导小组办公室/巡视组”调整为“巡视办/巡视组”

6、“党校研修中心”调整为“研修中心”

7、减少“工会办公室/团委”

8、一级部门“国际业务部/离岸金融业务中心”新增内设副部门级机构“国际结算中心”

9、减少一级部门“公司机构业务部”内设的副部门级机构“投资银行部”